【女性の活躍】男女比を5:5にすると「逆差別」という反応は、なぜ起きるのか

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【抜粋】
「逆差別」という反応
アファーマティブ・アクションを「逆差別だ」とする議論は、アメリカでも起きていた。

代表的な例として、バッキー判決（1978年）と、グラッター・グラッツ判決（2003年）と呼ばれる裁判がある。

いずれも入学試験でマイノリティ志願者を優遇する措置を取っていたことの合憲性が問われた裁判だったが、判断は分かれた。

大沢さんは、日本でアファーマティブ・アクションをめぐって起きる議論は、合理的な理由からというよりも、感情的な理由によるものだと分析する。

「東京医科大学の入試不正では、女性の志願者を一律に減点することで男性を優遇する選抜がされていました。ほかにも就職や昇進において、男性が下駄をはかせられ、優遇されている場面があります」

「にも関わらず、日本でアファーマティブ・アクションが受け入れられないのは、女性に機会を与えることが、男性の機会を奪うこととつながるからです」

「上に行くために列に並んでいた男性に『道を開けろ』と言うのは、既得権益を奪うということ。そこに理不尽さを感じる男性がいるのでしょう」
【中略】
「実力のあるアーティストや作品をどんどん採用していったら、いつの間にか自然に男性6：女性4の割合にまではなっていました。それで最後の調整で5:5を目指せると思ったんです」

「女性に下駄をはかせたのか、とか、作品で評価しないで数字を優先すると芸術祭全体のレベルが下がるといった意見がありますが、下駄ははかせていないですよ。あくまでテーマに合うかどうかで判断しています」

「アファーマティブ・アクションは女性に下駄をはかせるのではなく、今まで男性が構造の中ではかせてもらってきた高い下駄を、脱いでもらうということです」

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男女比を5:5にすると「逆差別」という反応は、なぜ起きるのか

格差を是正する「アファーマティブ・アクション」が、日本でなじまない理由

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